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2月2日，公司召開2024年工作會，全面總結(jié)了2023年工作，明確了2024年工作思路，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識。

公司黨委書記、董事長高劍對近期的安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作作安排部署，傳達(dá)學(xué)習(xí)了戎合控股2024年度工作會和系列會議精神。

公司黨委副書記、總經(jīng)理彭長華作《公司2023年經(jīng)營工作報告》，報告強調(diào)，2024年公司工作的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點工作已經(jīng)明確，要聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持續(xù)實施戎合控股“3815”行動，堅決貫徹落實戎合控股（民爆集團(tuán)）決策部署，抓好12項重點工作，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，譜寫公司改革發(fā)展并新篇章。

公司副總經(jīng)理李春雷傳達(dá)學(xué)習(xí)徐曉蘭在全省地方軍工和民爆行業(yè)安全生產(chǎn)視頻會議上的講話精神，安排布置了2024年13項安全技術(shù)質(zhì)量重點工作。

公司黨委書記、董事長高劍圍繞“抓改革、拓市場、強管理、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作主線，聚焦四大攻堅戰(zhàn)和十大重點任務(wù)，錨定九項目標(biāo)，從八個關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確了公司2024年總體思路和措施。

高劍強調(diào)，2023年工作成績來之不易，值得珍惜。要認(rèn)真總結(jié)安化2023年總體工作，對照八個方面存在的問題，認(rèn)真反思，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平；要牢牢把握各項工作的正確目標(biāo)方向，統(tǒng)一思想、觀念，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)；要堅定發(fā)展信心，找準(zhǔn)薄弱點，找準(zhǔn)定位，確定工作的方向和著力點；要以“三年打基礎(chǔ)”為契機(jī)，對標(biāo)各項任務(wù)目標(biāo)，動真碰硬、步調(diào)一致、出真成績、下硬指標(biāo)，做改革的擁抱者。

會議現(xiàn)場簽訂了2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建、意識形態(tài)、信訪、保密、安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量管理責(zé)任書。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，各分公司及控股公司黨政主要負(fù)責(zé)人、分管財務(wù)副經(jīng)理，財務(wù)、營銷部門負(fù)責(zé)人；部分參股公司外派股權(quán)代表參加會議。