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為及時、準確掌握公司經濟運行情況，發現并糾正經濟運行中的風險和偏差，確保年度各項經營目標順利實現，2023年5月6日，公司在總部研發檢測樓四樓會議室召開2023年4月份經濟運行分析會。公司領導、總部職能部門主要負責人、分支機構負責人及財務負責人共39人參會，公司總經理彭長華主持會議。

會上，總經理彭長華代表公司分別與各分公司、總部職能部門簽訂2023年度績效考核責任書，并通報戎合控股所屬企業一季度營業收入、凈利潤指標完成情況；財務管理中心副主任萬麗娟從責任書主要指標完成情況、民爆產品生產完成情況、銷售完成情況、應收賬款清收情況、民爆產品完全成本、原材料采購情況、5月份資金計劃、參股公司利潤情況、4月經濟運行存在問題共9個方面，對公司4月份當月及1-4月經濟完成情況進行對比分析，指出了存在的主要問題及后續重點工作措施；總經理彭長華結合公司今年前4個月經濟運行情況，提出了確保順利完成年度經營目標的九條糾偏措施。

黨委書記、董事長高劍就如何開好經濟運行分析會、圓滿完成年度經營目標提出五條具體意見：一是對公司月度、季度經濟分析會召開方式、安排予以明確；二是今后月度、季度經濟分析會所通報的各項指標數據，要分門別類公開公布，不能寬泛含糊，要聚焦經濟分析這個主題，直指問題、揭示短板、反映差距，以便各單位及時整改糾偏，終極目標是確保公司工資總額不被調減；三是務必要抓住5-6月份銷售黃金期，盡可能地多生產、銷售產品，同時做好與民爆集團營銷公司統銷業務對接，實現保生產、促銷售、創利潤；四是做好新老銷售體制銜接，營銷人員要一如既往地保持銷售積極性、主動性，想盡一切辦法擴大銷售；五是統籌收支兩條線，做好資金使用計劃，切實加大老款及當期貨款清收力度。

會議強調，公司各級人員要緊盯任務目標，全力謀劃落實，強化危機意識及算賬意識，搶抓機遇，踔厲奮進，確保公司年度各項經營指標順利實現。